??????? 為貫徹落實2007年利達(dá)經(jīng)營工作會議精神，凝聚人心，鼓舞士氣，圓滿完成2007年利達(dá)光電經(jīng)營總目標(biāo)。2月5日下午2點30分，利達(dá)光電在103#三樓大會議室舉行2007年度中層管理者工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。儀式由利達(dá)光電副總經(jīng)理李智超同志主持。利達(dá)公司中層以上干部、各單位黨工團(tuán)代表、班組長代表共計120余人參加了會議。
??????? 伴著歡快的樂曲和陣陣熱烈的掌聲，公司總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理、總監(jiān)分別與所分管部門負(fù)責(zé)人簽訂了2007年工作目標(biāo)責(zé)任書。
??????? 會議還宣布表彰了2006年第四季度公司挑戰(zhàn)最低經(jīng)營成本優(yōu)勝單位；介紹了公司2007年度挑戰(zhàn)最低經(jīng)營成本實施方案。
??????? 利達(dá)光電股份有限公司總經(jīng)理王天洲發(fā)表講話。王總就利達(dá)07年經(jīng)營目標(biāo)、當(dāng)前要做好的幾項重點工作及目前光學(xué)行業(yè)的市場形勢和公司的發(fā)展思路時說：2007年是利達(dá)光電實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵一年。干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，在居安思危的同時，又要建立新的觀念。公司面對的這些變化，要求每個人的提升和成長要和公司發(fā)展相適應(yīng)；要繼續(xù)進(jìn)行“挑戰(zhàn)最低經(jīng)營成本”這一重點工作。唯有如此，才能在殘酷的競爭中占居主動地位。我相信，在全體利達(dá)員工的共同努力下，07年的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
??????? 此次利達(dá)光電舉行的2007年度中層管理者工作目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式活動，既是對公司經(jīng)營工作會議的一種宣貫，又是對07年經(jīng)營目標(biāo)向各單位發(fā)出的戰(zhàn)前總動員，必將對完成年度經(jīng)營目標(biāo)起到巨大的推動作用。
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